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Description

Consultant Senior en stratégie digitale pendant plus de 3 ans, j'ai pu accompagner des grands comptes dans différents secteurs comme Carrefour, Sodexo, L'Oréal, Pernod Ricard France ou encore la Maison Richemont.

J'ai ensuite rejoins une agence WEB 3 en tant que Strategy Manager où j'ai pu aider nos clients à lancer des initiatives Web3/Blockchain comme le Groupe M6, Lacoste ou encore les Casinos Partouche.

La popularité de l'IA nous a forcé à laisser de côté le Web3 pour se concentrer sur le développement d'un produit en interne autour de l'analyse des sous titres pour vidéos.

Très à l'aise en tant que chef de projet, je saurai piloter et mener à bien les différentes missions qui me seront confiées.

N'hésitez pas à me contacter pour tout besoin ponctuel ou plus long termiste.

Kevin

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Bary.ai
Strategy Manager
CONSULTING AND AUDITS
October 2022 - Today (3 years and 8 months)
Paris, France
Cadrage de projets IA & Web3 pour des grands comptes :
- Formation des équipes
- Audit et cadrage de l'existant
- Projection de l'expérience cible adaptée
- Formalisation des livrables et des timelines associées
- Launch, suivi et reporting

- TheSubtil.AI - développement d'un outil interne de repérage des
sous-titres vidéos

- Groupe M6 - Lancement d'un jeu de 7 familles "NFT" pour les collaborateurs internes

- Casinos Partouche - Lancement de leur collection de NFT pour réinventer le programme de fidélisation existant

- Grand Prix de Monaco - Lancement d'une offre de ticketing NFT

- ... et bien d'autres
Gestion de projet intelligence artificielle Web3 Claude Cadrage de projet
Niji
Consultant digital
CONSULTING AND AUDITS
May 2019 - May 2022 (3 years)
France
Niji est une société d'innovation qui aide ses clients à s'adapter aux évolutions de l'économie numérique.

Groupe Richemont - Cadrage et lancement de projets digitaux innovants dans le secteur du Luxe > Cadrage de 2 projets digitaux – définition du périmètre, des use cases et du scope MVP > Analyse du besoin et de l'existant – entretiens collaborateurs (national & international) > Développement de POCs techniques afin de tester les différentes features identifiées

Pernod Ricard France - Cadrage du nouvel outil utilisé par les forces de vente > Cadrage des besoins métiers et définition des moyens tangibles > Pilotage et gestion des entretiens et immersion > Animation d'une journée d'expérience day – manipulation de la solution par les utilisateurs & recueil de feedbacks

Carrefour - Cartographie réseau E-commerce > Pilotage et gestion de projets d'ouverture de nouveaux moyens de production en France > Etudes de potentiel et priorisation des projets, identification des zones non couvertes > Définition et suivi de la Roadmap, organisation de réunions, d'ateliers avec les différentes parties prenantes

Acteur Telecom français - Due Diligence pour le compte d'une acquisition > Etude de contexte du secteur Telecom français > Analyse de l'existant : Offre, Pricing, Présence sur les réseaux sociaux, Technologies > Mise en place et animation d'ateliers de recueil d'informations avec les employés > Restitution d'un livrable final objectif
Acteur grande distribution
Formalisation proposition commerciale pour dispositif NFT
CONSULTING AND AUDITS
July 2022 - July 2022
- Etude de marché
- Appropriation du contexte client et des enjeux business
- Capitalisation des best practices du marché Web2 & Web3.
- Construction de l'accompagnement/méthodologie
- Planning / Budget