About Wolfgang
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- amor GROUPSenior Vice President Operations & LogisticsAugust 2020 - October 2020 (3 months)63 Hanau, GermanyErfolge:• Erfolgreiche Initiierung des end-2-end Optimierungsprojekts der amor GROUP• Umbau des unternehmenseigenen und einzigen Warehouse zur Vermeidung eines Corona ShutdownTätigkeitsschwerpunkte:• Strategische Ausrichtung und operative Verantwortung für die Bereiche:• Operations mit Sales Operations, Customer Service, Inventory Management und Masterdata Management sowie Facility Management• Logistik, Supply Chain Management & Produktion mit Inbound- & Outbound-Transport und unternehmenseigenem Warehouse inclusive Value Added Services, Product-Assembling & Veredelung sowie Heimarbeits-Organisation und Zollabwicklung• Procurement für die produktbezogene und nicht-produktbezogene Beschaffung• Kontinuierliche Überwachung der Beschaffung• Unternehmensinterne Schwachstellen-Analyse aller relevanten Prozesse• Konzeption für eine Optimierung, Integration und Effizienzsteigerung aller relevanten Prozesse• Change und end-to-end-Transformation in Richtung Digitalisierung und Internationalisierung• Budget-Verantwortung im hohen acht-stelligen Euro Bereich
- AG, Ahlers ZV GmbH,GeschäftsführerApril 2019 - July 2020 (1 year and 3 months)32 Herford, GermanyErfolge:• Konzeption und Einführung einer globalen Vollkauf-Beschaffung für alle Sortimentsbereiche zur entscheidenden Erhöhung des Working Capital• Umbau und Streamlining der Warehouse- sowie Production-Plant-Struktur und damit deutliche Kosten-Reduzierung• Moderation und Change Management der notwendigen, strukturellen Veränderungen im KonzernTätigkeitsschwerpunkte:• Geschäftsführer der zentralen Konzern-Service-Gesellschaft für Sourcing, Produktion, Beschaffung, Inventory-Management / Logistik, Supply Chain Management und IT, Prozesse & Systeme• Strategische Neuausrichtung, Transformation und Optimierung des Konzerns• Zentralisierung, Integration und Digitalisierung der Prozesse entlang der kompletten Supply Chain - up- und down-stream• Kontinuierliche Optimierung und Digitalisierung der unternehmenseigenen Produktionsstätten• Optimierung und Streamlining der Konzern-Logistikstruktur und Beschaffung• Konzeption und Einführung eines einheitlichen Microsoft Dynamics ERP- & Sales-System-Set-Ups für alle Marken, Sortimente sowie B2B und B2C on- & offline-Vertriebskanäle• Konzeption, Umsetzung und Zertifizierung eines nachhaltigen IT-Security Set Ups für den Konzern• Budget-Verantwortung im neun-stelligen Euro Bereich• Gründung und Aufbau der German Fashion Initiative für Digitalisierung in der Textil-Supply-Chain
- PUMA SE,Head Of Operations DACHDecember 2008 - March 2019 (10 years and 3 months)91074 Herzogenaurach, GermanyErfolge:• Kompletter Umbau und Digitalisierung des globalen Sourcings und der Beschaffung zur Verkürzung der Time-to-market und Gesamt-Lead-time sowie entscheidender Kostenreduzierung• In-time Implementierung und Einführung einheitlicher ERP-, Warehouse und Vermarktungs-Systeme für alle Organisations-Einheiten der PUMA SE und stationäre sowie E-Com Vertriebskanäle• Zusammenführung der Einzelmärkte Deutschland, Österreich und Schweiz zur Area DACH und erfolgreiche Weiterentwicklung der P&L in Sales, Ertrag und KostenTätigkeitsschwerpunkte:• Zum Start Verantwortung für Deutschland und die Headquarters, dann zusätzlich Central Europe mit D, CH & BLX und in den letzten Jahren DACH & BLX & E-Com Europe• Verantwortung für Operations und die Bereiche Sourcing, Planning & Purchasing, Inventory Management / Supply Chain Management & Logistik / IT, Processes & Systems / Business Solutions / Business Bereiche B2B und B2C, stationär & E-Com• Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung von end2end E-Commerce Strukturen für DACH und Europa• Verantwortung für Inbound- und Outbound Logistik sowie eigene und 3rd Party Distribution-Center und Warehouses für B2B und B2C, stationär und E-Com• Aufbau und kontinuierliche Zusammenarbeit mit der Automobilindustrie - insbesondere mit OEMs BMW, Mercedes und Ferrari• Restrukturierung und Zentralisierung des globalen Sourcing und Planning inclusive der dafür notwendigen Prozesse & Systeme• Moderation und Change Management bei strukturellen Veränderungen im Verantwortungsbereich• Budget-Verantwortung im höheren neun-stelligen Euro Bereich• Vertretung von PUMA beim Europa-Verband der Sportindustrie und des Sporthandels• Langjähriger Sprecher der Industrieseite im GS1 Steering Committee Fashion/Schuhe/Sport
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- Diplom-Kaufmann Betriebswirtschaft/WirtschaftswissenschaftenUniversität Essen1997Schwerpunkte: Logistikmanagement, Supply Chain Management, Produktionsmanagement, Kosten & Controlling, Energiewirtschaft, Markt & Wettbewerb