Wolfgang Fach

projektmanager, projektleiter, projektkoordinator

Köln, Deutschland

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  • Experience 7+ years
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Can do a full mission at the client office
Mission location
  • Düsseldorf and 100km around
  • Köln and 100km around
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  • München and 100km around
  • Hamburg and 100km around
+8 autres
Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Automobile
  • Banking & Insurance
  • Digital Agency and IT company
  • E-commerce
  • High Tech
+22 autres
Company size
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

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Skills (22)

Wolfgang in a few words

Meine Ziele: Ich helfe ihnen bei all ihren Aufgaben im Projektumfeld um ihre gesteckten Ziele zu erreichen. Ihre Ziele sind meine Ziele. Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich Klienten in den Bereichen Applikationsentwicklung (Projektleitung, ich verfüge über umfangreichen Programmierhintergrund), Projekt- & Programm Management, Prozessmanagement, Business Analyse und Service Management. Ich blicke mittlerweile auf eine 26-jährige Berufserfahrung zurück. Von diesen 26 Jahren habe ich ca. 20 Jahre innerhalb von Projektorganisationen gearbeitet, die letzten 12 Jahre als freiberuflicher Projektmanager/-leiter. Vor meiner Selbständigkeit war ich 10 Jahre als Projektmanager/-leiter und Consultant bei dem amerikanischen Softwarehersteller ORACLE Deutschland tätig. Mein Ziel ist es auch ihr Projektvorhaben zum Erfolg zu führen.

Meine Schwerpunkte liegen in/im: Projektmanagement, leitung, planung und controlling (auch in technisch komplexen, strategischen und verteilten Großprojekten), Testmanagement, Business-Analysen und Bid-Management, Software-Entwicklungs-Methoden, Bildung und Führung von Projektteams, Projekt-StartUp, Projektabnahmen, Risiko- und Eskalationsmanagement, Konzepte, SPOC Offshore. Einsatz von Methoden wie V-Modell, PRINCE2, PMI, IPMA, KOMPASS, SCRUM.

Ich war bisher in folgenden Branchen tätig: Telekommunikation, Logistik, Industrie, Militär, Non Profit, Öffentliche Verwaltung, Großhandel, Consulting, Marktforschung.

Ich habe 4 schriftliche Referenzen vorliegen, welche ich leider hier nicht in der vorgesehenen Form einbringen kann. Auf Wunsch stelle ich diese zur Verfügung.

Experience

March 2008 - April 2009 | Düsseldorf, Deutschland

Telecommunications

ATOS Origin/E-Plus

Projektmanager/Business Analyst

• Bid und Projektmanagement für das Projekt „Mobile Number Portability Prepaid“. Endkunde ist der strategische E Plus-Kunde ALDI/MEDION (Auftragsvolumen > € 2 Mio.
• Bid und Projektmanagement für das Projekt „MWiS“ im Auftrag des Outsourcing-Dienstleisters ATOS Origin für E Plus (Auftragsvolumen > € 500 K)
• Bid und Projektmanagement „ECC-MoD“ im Auftrag des Outsourcing-Dienstleisters ATOS Origin für E Plus (Auftragsvolumen > € 800 K)
» Leitung obig genannter Projekte, Ressourcenmanagement, Testmanagement
» Kunden-/Lieferantenmanagement, Stakeholdermanagement
» Monitoring/Controlling und Projektreporting
» Bearbeitung von Anfragen/Ausschreibungen, Angebotserstellung, präsentation
June 2009 - May 2011 | Bonn, Deutschland

Telecommunications

Deutsche Telekom AG

Projektmanager

Projektmanager im Rahmen der „Zentralisierung Credit Control“ der Fachabteilung Revenue Management für die Projektvorhaben Bonitätsprüfung I, Mahnwesen I, ZCC-4K-Bonitätsprüfung II.
» Leitung obig genannter Projekte
» Stakeholder , Lieferantenmanagement
» Monitoring, Controlling und Projektreporting
» Testmanagement
March 2011 - December 2012 | Düsseldorf, Deutschland

Telecommunications

ATOS/E-Plus

Projektmanager/Business Analyst

Projektmanager „Mediation Device“ zur Ablösung des AMDOCS Legacy Mediation Device hin zu HUAWEI ngBSS Mediation Device mit Businessüberführung innerhalb des Programmes „COLUMBUS“.
» Projektleitung Teilprojekt Mediation Device
» Stakeholder-, Lieferantenmanagement (HUAWEI)
» SPOC für Mediation Device Topics im Programm „COLUMBUS“
February 2013 - February 2014 | Scheiderhöhe, Deutschland

Environment

SULZER AG (ehemals ABS)

Business Analyst/Projektmanager

Analyse, Pflege und Weiterentwicklung einer multilingualen Vertriebssoftware zur Ausrüstung und Ausstattung von kommunalen Klärwerken und Erstellung der technischen Angebotsdokumentation. Durchführung von Schulungen & Workshops. Die Software „MixSel“ ist konzernweit (weltweit) im Einsatz und wird auch bei ausgewählten Engineering Partnern eingesetzt.
» Requirements-Analyse
» Software Design
» Implementierung
» Durchführung User-Workshops
» Rollout
February 2014 - June 2017 | Düsseldorf, Deutschland

Telecommunications

Vodafone Deutschland GmbH

Testmanager

Testmanagement und Produktabnahmen zur Betriebsüberführung von Enterprise Projekten im Festnetz und Mobilfunkbereich. Etablierung eines einheitlichen templategesteuerten Abnahmeprozesses.
» Einholung durchzuführender Testcases beteiligter Fachabteilungen
» Dokumentation und Überwachung durchzuführender Test
» Durchführung Abnahmen incl. „Produkt-Zertifizierung“
September 2017 - January 2018 | Karlsruhe, Deutschland

Telecommunications

1 & 1 Telecomunication SE

Senior Projektmanager

Verantwortlich für die Überführung von mehr als 100 Software-Assets aus dem DevOps-Bereich in die neugeschaffene Organisationseinheit Operations. Gleichzeitig wurde eine Life-Cycle-Analyse der betroffenen Software-Assets durchgeführt um den Betrieb zu verschlanken und keine nicht nutzbaren Software-Assets im Betrieb zu belassen.
» Life-Cycle-Analyse
» Ermittlung vorhandener Software, sowie deren Abhängigkeiten untereinander
» Gleichzeitige parallele Weiterentwicklung diverser Software-Assets mit agilen Methoden (Scrum)
» Organisation und Überführung der Software aus DevOps in den klassischen Betrieb
» Planung, Reporting, Stakeholdermanagement, Risk-Management
June 2018 - January 2019 | Düsseldorf, Deutschland

Telecommunications

Vodafone AG

Service Delivery Manager

Service Delivery Manager für Geschäftskundenanschaltungen im Festnetzbereich. Betreuung eines externen Partners zur Sicherstellung der in Form von KPIs vorgegebenen Ziele.
» Sicherstellung des D2D-Business (Day-to-Day)
» Performance-Überwachung der Lieferleistung externer Implementierungspartner und Lieferanten anhand von definierten KPIs, OLAs und SLAs
» Organisieren, Leiten und Durchführen von Service-Action-Meetings mit Partnern und Dienstleistern auf täglicher und wöchentlicher Basis
» Regelmäßiges Reporting in HAL-Ebene (Hauptabteilungsleiter)
August 2019 - November 2019 | Köln, Deutschland

Public sector

Köln Musik - Stadt Köln

Berater

Durchführung eines Assessments zur Verbesserung der Prozessqualität hinsichtlich des Servicemanagements im Bereich des Servicedesks und der Systemadministration
» Vorbereitung
» Durchführung und Ausarbeitung mit der TPI-Methodik
» Präsentation bei der Geschäftsführung

Certifications

  • Projektmanagement mit Artemis

    Essen

    2008
    • Projektmanagement mit Artemis
  • PRINCE2

    Bonn

    2008
    • PRINCE2
    • Agile Methode
  • SCRUM PSM

    Bonn

    2013
    • Agile Methode
    • Scrum

Languages

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Englisch

    Full professional proficiency

  • Spanisch

    Basic

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