Thomas S.

Je prends en charge l'ensemble du GTM : étude du marché et de l'ICP, positionnement, offre, messages et plan d'acquisition. Je transforme ensuite cette stratégie en campagnes inbound et outbound, lead generation, funnels, contenu founder-led, SEO, landing pages, design des actifs de conversion, événements et outils gratuits qui attirent des prospects qualifiés.

Côté RevOps, je structure HubSpot, le scoring, le tracking, les tableaux de bord et les automatisations. J'équipe aussi les équipes commerciales avec les bons cas clients, talk tracks, réponses aux objections et playbooks.

L'AI Ops renforce ce système. J'installe une mémoire d'entreprise exploitable, des agents et des workflows reliés aux API, avec validation humaine, règles de gouvernance et choix du modèle selon la tâche, le coût et la confidentialité. L'équipe gagne du temps sans perdre le contrôle.

Quelques résultats :

• METAV.RS : contribution directe à une levée seed de 3 M€ et à 1 M€ d'ARR, plus de 1 000 leads qualifiés et 15 000 visiteurs organiques par mois.

• Polkadot Blockchain Academy : +21 % de candidatures et CPA réduit de 56 %. PBA-X a réuni 836 learners en 3 mois, pendant ma mission de mars à août 2025.

• RetinAI : ROI du salon Euretina augmenté de 20 %. J'ai aussi piloté plus de 15 salons internationaux et plus de 200 000 € de budget chez METAV.RS.

• Missions de consulting : coûts de production de contenu réduits de 75 %.

J'interviens comme Fractional CMO 2 à 4 jours par semaine ou sur un sprint borné. Vous repartez avec une stratégie claire, les opérations en place et une équipe capable de les piloter.