Stefania Dellatorre

▪analyses du business et de la performance du portefeuille des clients sur les différents marchés

▪élaboration des clôtures mensuelles et du processus de planification stratégique de la Division Wholesale (Budget, Révisés et Plan Stratégique)

▪suivi du chiffre d’affaire: commandes, livraisons, annulations en liaison avec la Supply Chain et l’ADV

▪suivi des coûts de la Division et des coûts des projets (Clôture, Budget, Révisés, Plan stratégique)

▪suivi des showrooms: préparation des budgets, suivi des commandes, analyses par client/produit/zone, organisation des procès avec BU produit, Supply Chain et ADV

▪analyses ad hoc (sell-thru, best sellers, repricing, etc.)

▪chef de projet transition sur nouveau software de prise de commande en showroom

▪coordination et analyse des reportings mensuels (résultat) et trimestriels (bilan/cash-flow)

▪coordination des éléments prévisionnels (budget et révisés) tant en termes de résultat que de cash-flow

▪préparation des demandes d'investissements et suivi des coûts des projets

▪analyses ad hoc (suivi des frais généraux, compte de résultat par boutique, par marché wholesale, par fonction, etc.) en liaison avec les équipes opérationnelles concernées

▪responsable de l’équipe (3 personnes) chargée du reporting commercial vers le management et les réseaux de vente

▪soutien au Directeur Commercial dans la définition de la stratégie et du budget commercial (4 brands internationales de joaillerie et bijouterie)

▪vérification de la stratégie et du budget commercial (analyse des écarts économiques et opérationnels et forecasting)