Freelancer profile translated to English.

Description

CPO avec un parcours technique. Que vous ayez besoin d'un CPO de transition ou d'un cadrage stratégique pour quelques semaines, j'interviens là où le produit bloque.

Ce que j’apporte concrètement

Stratégie produit. Définir le terrain de jeu, pour qui et comment gagner. Segmentation, différenciation.
Roadmap & priorisation. Transformer un backlog chaotique en plan que les stakeholders comprennent et que les devs livrent. Frameworks de priorisation, alignement business-tech, OKRs.
Organisation & scaling product. Structurer une équipe produit qui tient la charge : setup des squads, rituels, recrutements de PMs, gestion des dépendances entre équipes.
Management de PMs. Faire grandir une équipe de Product Managers : donner les bons problèmes à résoudre, créer les conditions pour décider, structurer les rituels de discovery et delivery.

Ce qui me différencie des autres profils Product :

Un ancrage dans la réalité, une réalité de founder. Je construis Keenix, un SaaS, en parallèle. Product, tech, acquisition, pricing, je fais tout. Quand je vous parle de priorisation, c’est avec le regard de quelqu’un qui arbitre chaque semaine entre ce qui est urgent et ce qui fait vivre une boîte.
Un background technique. Je lis du code, je comprends les contraintes, je parle couramment développeur. Avant d’être CPO, j’étais architecte applicatif chez Voyages-sncf.com (2,5M visites/jour, 4,3Mds €/an). Pas de roadmap irréaliste. Pas de friction inutile entre le produit et la tech.

On devrait parler si :

Vous cherchez un CPO ou un Head of Product de transition le temps de recruter le bon.
Vous avez un produit qui tourne, mais pas de stratégie qui tranche. Personne ne sait vraiment pourquoi on construit ça plutôt que quelque chose d'autre.
Vos équipes grandissent, mais ça ne va pas plus vite. Les squads s'attendent et personne ne sait qui décide quoi.

Industry field of expertise

Languages

English
Conversational
French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

Keenix.io
Founder & CEO
HUMAN RESOURCES
January 2026 - Today (5 months)
Paris, France
Keenix génère des frameworks d'entretien personnalisés pour le recrutement tech : questions ciblées, grilles d'évaluation et red flags adaptés au poste. D'une fiche de poste à un guide d'entretien structuré en cinq minutes.
Software as a Service (SaaS) MVP IA générative Stratégie produit Product management
Hubside
Chief Product Officer
RETAIL (LARGE RETAILERS)
January 2018 - April 2023 (5 years and 3 months)
Paris, France
Hubside développe et distribue des services numériques en SaaS B2C (éditeur de sites web, impression photo, gestion financière) via un modèle omnicanal, en ligne et en réseau physique de boutiques.
Direction du pôle produit : 6 PM, 5 squads (Dev, UX/UI, SM, QA), 40 personnes, 3 produits SaaS B2C.
Lancement réussi d'une application d'impression photo (Web + iOS) et obtention d'un CSAT supérieur à 80% grâce à une approche data-informed déployée dans 5 squads.
Conception et pilotage d'une réorganisation aboutissant à des périmètres plus clairs et une réduction des goulots d'étranglement.
Facilitation des réunions stratégiques avec les membres du board.
Définition et analyse de données (Amplitude, Tableau, SQL) pour mesurer l'impact et prioriser.
Product management Product roadmap Management d'équipe SaaS B2C OKR
TRENDSTAG
CTO & Product Owner
SOCIAL NETWORKS
December 2015 - October 2017 (1 year and 10 months)
Paris, France
Recruté par les fondateurs pour prendre en charge la conception et le développement d'une app mobile sociale (iOS), de zéro au produit en production.

Double casquette CTO + Product : architecture technique, roadmap produit, et pilotage des itérations discovery/delivery.
Recrutement et management de l'équipe technique (4 développeurs) dans une démarche agile, livrant des versions fonctionnelles régulières.
Construction du premier MVP en 4 mois.
Augmentation de l'engagement par la refonte de l'onboarding. Réduction du churn par un système de notifications ciblées.
Mise en place du suivi data (engagement, rétention) pour piloter les décisions produit.
Pipeline de Continuous Delivery permettant de déployer en production plusieurs fois par jour sans interruption de service.
product owner MVP Méthode agile Application Mobile Start-up