Oualid Laghzioui

– Conception d'un catalogue stratégique de 98 OKRs alignés sur le plan Trust the Future (€450M efficience, x3 revenus AI) — 5 value areas, KPIs, méthodologies et milestones Q2-Q4 2026.

– Structuration de la gouvernance de portefeuille AI : reporting exécutif, suivi des KPIs, alignement avec les objectifs Groupe Orange Business.

– Pilotage de CVPs AI (Agentic AI, Live Intelligence IaaS/PaaS/SaaS) dans un environnement de transformation stratégique internationale.

– Orchestration de programmes AI cross-fonctionnels : business case → déploiement opérationnel — coordination multi-squads (Innovation, IA, B2B, Compétitivité).

– Participation au lancement du produit Live Intelligence AI sur le marché marocain — solution d'IA souveraine pour entreprises.

– Contribution dans la squad Innovation Orange Business Morocco : facilitation, priorisation stratégique, alignement inter squads.

– Déploiement end-to-end de solutions AI opérationnelles (automatisation, workflows intelligents, AI copilots, STT) pour Bytel/SFR.

– Conception et développement d'un outil d'évaluation AI en Python — généralisé à l'échelle de l'entreprise, présenté à GITEX et All4customers.

– Mise en place de mécanismes de gouvernance AI scalables et conformes — monitoring MAU, AHT, indicateurs qualité.

– Coordination d'architectes techniques, responsables opérationnels et parties prenantes business pour un déploiement maîtrisé.

Formation & ingénierie Management direct Supervision commerciale Transformation RH

▸ Programme de transformation BO → Sales BtoB —

– Conception intégrale d'un programme de formation de 7 à 10 jours : BtoB vs BtoC, rôles commerciaux, competitive strategy, discovery, objection handling, closing.

– 45+ collaborateurs transformés de profils back-office vers des postes commerciaux BtoB — atteignant leurs KPIs dès la prise de poste.

– Pilotage du changement end-to-end : analyse des besoins, ingénierie pédagogique, animation, évaluation des acquis et suivi post-formation.

▸ Onboarding & Enablement Microsoft — Impact commercial mesurable

– Onboarding structuré de 160+ collaborateurs Microsoft dont 70 basés en Colombie (management à distance intégral).

– Collaborateurs onboardés générant 300K USD de CA par trimestre — démonstration directe de l'impact financier du programme d'enablement.

– Conception de frameworks de readiness accélérant l'adoption des solutions Microsoft Cloud et AI à l'échelle internationale.

– Interface entre leadership global, équipes techniques et parties prenantes business régionales — coordination multiculturelle et multisite.

▸ Supervision commerciale — Yellow Pages Canada

– Supervision directe d'une équipe de 12 commerciaux BtoB — pilotage de la performance, coaching individuel, reporting hiérarchique.

– CA supervisé : 2K USD par collaborateur par semaine — soit 96K USD de CA mensuel sous responsabilité directe.

– Référent Maroc BtoB — point d'ancrage national pour la stratégie commerciale B2B, coordination avec les équipes globales.

▸ Management direct & Formation multiprojet

– Chargé de Campagne sur les projets CASANET et INGRAM — management direct de 2 à 4 collaborateurs rattachés hiérarchiquement.

– Formateur sur Yellow Pages, Real Hotels Group (Portugal) et Citrix (SD-WAN et SASE) — animation de formations techniques et commerciales à l'international.

–Optimiser les stratégies d'enablement et améliorer l'efficacité des équipes.