Michaël G.

Fort de plus de 20 années d'expériences dans l'accompagnement de dirigeants d'entreprises, de directions opérationnelles et de salariées dans des environnements technologiques multiples mes principes sont basés sur l'écoute, l'humilité et le pragmatisme. Le développement des stratégies, des développements et de la pérennité des modèles économiques prenant leurs sources dans la capacité des organisations à faire preuve de résilience en étant capable de disturber leurs visions, mes accompagnements reprennent les fondamentaux de l'innovation, de l'agilité managériale et de l'exigence opérationnelle pour identifier de nouvelles sources de croissance : think outside the box !

Mes accompagnements intègrent par exemple :

- Cadrage des enjeux, de la problématiques et des ressources mobilisables.

- Diagnostic de la situation.

- Itération et co-construction de la situation

- Définition du parcours client

- Audit et plan d'amélioration de la relation client dans son ensemble

- Analyse des procédures internes

- Réingénierie de business model

- Processus d'innovation

- Accompagnement au changement

- Business Plan

- Stratégie de développement commercial

- Stratégie de mise sur le marché

- Stratégie de distribution

- Conduite du changement digital

- Mise en oeuvre des stratégies digitales