About Michaela
- AI Manager (IHK)
- Certified Coach & Mediator (Univ)
- Finance Expert –
- Strong sustainable business management without employee burnout
- Development and implementation of your AI strategy or ambitions
- Suitable project setup in methodology and roles
- Profitability and prioritization of projects
- Efficient use in steering with AI and automation (Jira)
- Workshops and blended learning for your high potentials and future tech leaders
- Cross-functional rapid crisis management, such as agile liquidity planning, for immediate liquidity improvement
German
Native or bilingual
English
Fluent
Experience
- WEGO effective GmbHTraining / Agile CoachDIGITAL AND ITApril 2026 - April 2026Ebersberg, GermanyBlended Learning for PMO Employees & Managers (Head of PMO, SM, PO):Agile communication, meeting formats, conflict resolution, Jira & Confluence setup and usage, AI integration – practice-oriented to increase efficiency and agile understanding.3 - 12 days, various clients. 5 clientsBlended Learning for Agile Finance – Fit for Change and CrisisUse of AI models, agile working methods, communication & coaching, lean and agile methods, crisis resilience and adaptability – practice-oriented to increase flexibility and efficiency in the finance sector. Improvement of cross-functional collaboration.3 - 12 days, 3 clients
- LogistikAgile Coach / Scrum MasterLOGISTICS AND SUPPLY CHAINOctober 2022 - March 2025 (2 years and 5 months)Erding, GermanyTransition to SAP S/4HANA and Agile Transformation of the company.Agile Coach and consulting for the PMO, especially regarding scaling. Coaching of leadership roles, e.g., Product Owners, regarding requirement focus.Scrum Master in multiple teams to impart agile methods.Methods: SAFe, LeSS, Nexus, Scrum, ScrumbanTechnology: Jira, Miro, Trello, Teams, MS Office
- Siehe o. g. Branchen, mehrere Unternehmen und EinzelpersonenAgile Coach Conducting Workshops for Transformation into Agile Working MethodsAUTOMOBILEMay 2022 - Today (4 years and 2 months)Berlin, GermanyConducting multiple workshops (0.5–3 days) including preparation and follow-upon strategy, planning, team culture, and external representation. Flat-rate booking plus 0.5 days preparation time. Individual coaching and mediation for targeted support in change processes. Methods: Agile Coaching, Scrum, SAFe, Design Thinking – practical and tailored to the needs of finance and agile teams.
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- AI Manager (IHK)IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH2024Teilnehmende, die diesen Zertifikatslehrgang erfolgreich abgeschlossen haben, verfügen über ein fundiertes Verständnis für Künstliche Intelligenz (KI) und können Unsicherheiten im Umgang mit dieser Technologie abbauen. Sie haben Experten- und Methodenwissen erworben, um die digitale Transformation in ihrem Unternehmen durch den zielgerichteten Einsatz von KI voranzutreiben. Zudem sind sie in der Lage, Chancen und Risiken von KI-Projekten für ihr Unternehmen fundiert zu bewerten und entsprechende Anwendungsfelder zu identifizieren. Im Rahmen des Lehrgangs haben die Teilnehmenden die Fähigkeit entwickelt, ein bestehendes Geschäftsmodell an die Anforderungen der KI anzupassen oder ein neues Modell zu entwickeln. Sie sind in der Lage, ein spezialisiertes KI-Team aufzubauen und eine Roadmap zu erstellen, die die Implementierung von KI im Unternehmen schrittweise ermöglicht. Dabei können sie den gesamten Prozess von der KI-Strategie bis zur Markteinführung erfolgversprechender Anwendungen leiten. Nach Abschluss des Lehrgangs sind die Teilnehmenden in der Lage, die Potenziale und Grenzen von KI-Technologien zu erkennen und eine individuelle KI-Vision für ihr Unternehmen zu entwerfen. Sie können organisatorische und technische Herausforderungen bewerten und konkrete Handlungsschritte definieren, um KI erfolgreich in den Unternehmensalltag zu integrieren.
- Certified SAFe® 5 Program ConsultantScaled Agile Inc2025Eine zertifizierte SAFe® 5 Program Consultant (SPC) ist eine erfahrene SAFe-Expertin, die Führungskräfte, Change Agents, Berater:innen und Teammitglieder darin schult, eine Lean-Agile-Transformation im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Dazu gehören die Gestaltung der SAFe-Implementierung, das Initiieren und Begleiten von Agile Release Trains (ARTs) sowie das Skalieren agiler Methoden im gesamten Portfolio – mit dem Ziel, messbaren und nachhaltigen Mehrwert für die Organisation zu schaffen.
Certifications
- AI ManagerIHK Akademie München und Oberbayern gGmbH2024
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