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- Energie de Tahiti, Engie, Hutchinson, CNRS, SUEZ, VEOLIA, AtemeAudit des systèmes d'informationCONSULTING AND AUDITSSeptember 2022 - February 2024 (1 year and 5 months)Paris, FranceEnergie de Tahiti, Engie, Hutchinson, CNRS, SUEZ, VEOLIA, Ateme.- Revue du contrôle interne informatique en lien avec le référentiel COBIT et Revue du contrôle interne embarqué des systèmes audités :o Analyse des risques IT et élaboration de la stratégie d’audit IT ;o Contrôles généraux sur les processus de gestion des changements, des accès et de l’exploitation ;o Contrôles applicatifs informatiques ;o Revue post implémentation d'ERP (SAP) et revues des processus ventes, achats, etc.
- SanofiAudit de projet d’implémentation SAP (FI, CO, SD, MM)PHARMACEUTICALS INDUSTRYNovember 2022 - January 2023 (2 months)Paris, France- Diagnostique de l’existant (Entretien avec toutes les parties prenantes et revue de la documentation)- Analyse de l’utilisation des bonnes pratiques dans le cadre de projet IT sur les différents chantiers : Design, migration de données, conduite du changement, comitologie, interfaces, RACI, Gestion des risques, budget, interdépendances, planning,- Identification des axes d’amélioration et définition des recommandations associées- Reporting au top management des résultats d’audit- Rédaction du rapport d’audit avec suivi des actions
- EY ADVISORYProjet de Transformation IT SAP S/4HANA FI, CO, SD, MM (international 17 pays & 12M d’€ de budget)CONSULTING AND AUDITSSeptember 2020 - June 2022 (1 year and 9 months)Paris, FranceSociété de service EY (Projet interne) – Directrice de projet – 2 ans (100% à distance) > Septembre 2020 à Mai 2022- Élaboration du budget- Mise en place et management de l'équipe projet- Définition et mise en place de la stratégie de gestion des GAPs du Core model (Ateliers, formalisation et arbitrage)- Planification et suivi des différentes phases du projet jusqu'au support post démarrage (GAPs, Recette, Interfaces, Cut off, Go live, etc.)- Revue qualité des différents livrables et production de certains livrables relatif aux GAPs FI CO- Coordination et management des différents acteurs (Métiers, AMOA, Intégrateurs)- Préparation et animation des instances de pilotage (hebdomadaire et mensuel) via la mise en place et production de KPIs et identification des risques et la mise en place de plans de mitigation associés et suivi de ceux-ci- Suivi opérationnel quotidien des activités des différents chantiers- Suivi du budget, du planning, du périmètre, de la qualité
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- Bac+5, Systèmes d'informationInstitut Mines-Télécom Business School2012Bac+5, Systèmes d'information
- Media Culture, Advanced Management English, Cross cultural ManagementMULTIMEDIA UNIVERSITY2011Media Culture, Advanced Management English, Cross cultural Management
Certifications
- ITIL foundation Certification 2012ITIL2013
- Scrum Master Certified (SMC)SCRUM2015