Marcel Wolf

systemic coach and systemic organisational dev.

Berlin, Deutschland

  • 52.517
  • 13.3888
  • Indicative rate €1,300 / day
  • Experience 7+ years
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Confirmed availability

Part time, 1 day a week

Preferences

Work location
Can do a full mission at the client office
Mission location
Berlin and 100km around
Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Automobile
  • Banking & Insurance
  • Biotechnology
  • Digital Agency and IT company
  • E-commerce
+5 autres
Company size
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

Influence

Skills (15)

Marcel in a few words

Menschen sind wichtiger als Prozesse. Diesen Leitsatz verfolge ich bei meiner Beratungs- und Führungspraxis in der IT und darüber hinaus.

Mein Name ist Marcel Wolf, geboren 1983 am nordwestlichen Rand des Ruhrgebiets, jetzt wohnhaft in Berlin.

Mein Fokus liegt seit Jahren auf Software- und Organisationsentwicklung sowie Transitionsmanagement. Methodisch bin ich Systemiker, außerdem habe ich jahrelang sowohl mit Scrum als auch mit Kanban gearbeitet – oft in Kombination mit Durchsatzmanagement (Theory of Constraints). Ich unterstütze Menschen dabei, in ihrer Arbeitswelt Wandel herbeizuführen und Arbeitsroutinen zu schaffen, die den Menschen nützen. Diese sind häufig indiviuell für eine Firma oder eine Abteilung.

Mit Einfühlungsvermögen und dem Bedürfnis, immer weiter dazuzulernen, übe ich Achtung, Respekt und Wertschätzung gegenüber einzelnen Personen und Systemen. Ich bin Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e. V.

Portfolio

Experience

January 2019 - Today | Berlin, Deutschland

Digital Agency and IT company

Marcel Wolf Consulting

Systemic coach, agile coach, systemic organisational developer, DevOps and Agile transformation manager

Atilim Siegmund - libcoo

7/31/2019

Dankeee Marcel !! Ich habe Marcel als Trainer für einen meiner Kunden gebucht. Er gab mit mir gemeinsam an vier Tagen Schulungen zum Thema "Agiles Arbeiten" für zwei Gruppen aus Product-Ownern, Scrum-Mastern und Softwareentwicklern. Dabei wurden zwei Schulungstage auf Deutsch und zwei auf Englisch abgehalten. Marcel vermittelte nicht nur die Theorie zu Agilität, Scrum und Kanban, sondern gab auch Einblicke in die Komplexitätstheorie und ermöglichte so einen Blick über den Tellerrand hinaus. Mit seiner offenen und humorvollen Persönlichkeit begeisterte er die Gruppen schnell für die angesprochenen Themen. Besonders beeindruckt hat mich, wie Marcel mit einem Konflikt in einem der Teams umgegangen ist. Da die Schulung die Teamarbeit verbessern sollte, hat Marcel, indem er das Problem erkannt und direkt in der Gruppe angesprochen hat, die konkreten Arbeitshindernisse in die Schulung integriert. Er passte das Training an die gegebenen Umstände an und leitete die Gruppendiskussion als Mediator. Er trug zur Konfliktlösung bei und half dem Team weiter. Die Erwartungen, die ich an einen Trainer habe, hat Marcel deutlich übererfüllt.

Education

  • Systemische Leitungs und Führungskraft

    WISPO AG

    2019

    Das Handlungsfeld ‚Leitung und Führung‘ umfasst komplexe Aufgabenbereiche von der Gestaltung externer Beziehungen mit Verbänden, Partnern, Kunden und Kostenträgern über die strategische Planung und operative Steuerung interner Prozesse bis hin zur Anleitung von Interaktionen zwischen MitarbeiterInnen, Teams und Fachabteilungen.

    Die systemische Leitungs- und Führungskraft bezieht alle relevanten Systeme und Kontexte der Organisation in ihr Handeln mit ein und versteht sich darauf, Lernprozesse zu ermöglichen und Selbstorganisationspotenziale zu fördern. Sie wirkt orientierungsgebend und managt die Herausforderungen des eigenen Verantwortungsbereichs in einem authentischen Stil unter Berücksichtigung der Möglichkeiten und Grenzen der jeweiligen Organisationskultur.

  • Systemische Organisationsentwicklung (DGSF)

    WISPO AG

    In Progress

    Als Organisationsentwicklung bezeichnet man einen längerfristig angelegten, organisationsumfassenden Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und den darin tätigen Menschen.
    Die Systemische Organisationsentwicklung hat sich inzwischen auf dem Feld der Unternehmensberatung als besonders anspruchsvoller Ansatz etabliert und erhält eine hohe Aufmerksamkeit und Wertschätzung in Forschung und Praxis.

    Während Fach-Expertenansätze sich meist (branchenspezifisch) auf die Implementierung vorgeblicher ‚Bester (Standard-)Lösungen ‘ fokussieren, ist im systemischen Verständnis jede Organisation einzigartig und benötigt daher ein individuelles Verständnis sowie maßgeschneiderte Lösungen für deren erfolgreiche Entwicklung.

    Für eine solch prozessorientierte und generalistische Vorgehensweise braucht es starke Kompetenzen auf Seiten des Entwicklungsberaters. Deshalb stehen in dieser Weiterbildung die Erhöhung der kommunikativen Kompetenzen der Teilnehmer ebenso im Mittelpunkt, wie die Fähigkeit zur flexiblen und differenzierten Reaktion auf immer komplexer werdende Beratungs- und Führungsanforderungen unter Beachtung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen.

    Die Teilnehmenden entwickeln in dieser Weiterbildung zunächst ein allgemeines Systemisches Haltungs-, Denk- und Handlungsverständnis und üben typische Systemische Methoden und Interventionstechniken ein. Dabei wird auch der eigenen Motivation der Teilnehmenden für diese Profession besondere Beachtung gewidmet, da diese einen großen Einfluss auf die Gestaltung der realen Entwicklungsprozesse der Organisation hat.

    Im zweiten Abschnitt der Weiterbildung legen wir besonderen Wert auf die Vermittlung praxisgerechter Feldkompetenzen als Organisationsentwickler. Die Vermittlung eines systemischen Organisationsverständnisses, der differenzierten Steuerung von Change-Prozessen und der Fähigkeit, Konflikte lösungsorientiert auszuhandeln und somit Kulturen ‚mit‘-zu gestalten, stehen dabei im Vordergrund.

Certifications

  • KanbanBasics

    LeanKanban University

    2012

    https://edu.leankanban.com/user/7292/854/11/certificate

  • Lean Product Management Training

    tba

    2016
  • ScrumMaster Pro – Team Development

    bor!sgloger

    2016
  • ScrumMaster Advanced

    bor!sgloger

    2012
    • Scrum Master
    • Scrum
  • Product Owner Advanced

    bor!sgloger

    2012
    • Product Owner
    • Scrum
  • Management 3.0

    Happy Melly

    2013
  • Systemisches Leiten und Führen

    Wispo AG

    2019
    • Coaching
    • Führungskräfte Coaching
    • Systemisches Coaching

Languages

  • Englisch

    Full professional proficiency

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Schweizerdeutsch

    Basic

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