Leila Demnouti

•  Pilotage de projets digitaux de bout en bout : cadrage, planification, exécution et suivi

•  Recueil et analyse des besoins métiers, formalisation des spécifications fonctionnelles

•  Coordination d'équipes pluridisciplinaires (technique, métier, UX/UI)

•  Pilotage des projets en méthodologie Agile (Scrum) : gestion du backlog, animation des rituels, suivi des livrables

•  Suivi des budgets, allocation des ressources et respect des délais

•  Gestion des risques projets avec mise en place de plans d'actions préventifs et correctifs

•  Interface entre les différentes parties prenantes (clients, équipes techniques, direction)

•  Contribution à l'amélioration continue des processus et des pratiques de gestion de projet Outils & méthodes : JIRA, Confluence, Figma, Agile (Scrum), Power AMC/DBeaver, Toad, … Résultats obtenus

•  Amélioration de la qualité des livrables et du suivi projet

•  Contribution à la réussite de projets livrés dans les délais

•  Référente Ibexa DXP (Digital Experience Platform) : POC, présentation, formation et accompagnement

•  Animer une équipe projet : encadrement opérationnel, affectation des tâches, coordination, définition des rôles et responsabilités

•  Assurer le suivi des ressources et le respect des charges

•  Gérer les risques du projet : plan d'actions préventif et correctif Outils & méthodes : Ibexa DXP, JIRA, Confluence, Figma, Agile (Scrum, Kanban), Google Workspace, …

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•  Référente de l'outil JobRouter BPM leader dans le domaine du BPM (Business Process Management)

•  Gestion de la relation client

•  Pilotage de la relation client et garantie de la qualité des livrables

•  Présentation de la solution aux clients et partenaires potentiels.

•  Animation des formations… Résultats obtenus

•  suite à l'amélioration de la relation client et la maitrise de la solution.