Julia R.

Concevoir, développer, exploiter et gérer un projet digital complexe. Définir la bonne stratégie pour accompagner vos clients ou votre entreprise dans leur transformation numérique. Modules au cours des deux années : - UE Stratégie Management d’Entreprise - Approche stratégique - Mise en œuvre de la Stratégie de l’Entreprise - Stratégie digitale & système d’Information - Gouvernance et Performance d’un S.I - Management & Transformation digitale - Stratégie financière - Diagnostic financier - Choix des investissements - Politique financière - Contrôle et gestion des risques de l’entreprise - Intro Audit et l’analyse des risques - Contrôle de gestion - Analyse & optimisation des processus - Architecture Processus Métier - Lean Management : Amélioration des flux via le Digital - Marketing digital & Optimisation Expérience Client - Diagnostic marketing - Stratégie commerciale & marketing - Digitaliser et piloter une nouvelle Expérience Client - Big Data & Digital - Conception et Exploitation d’une base de données relationnelle - Datamining & Fouille de données : concepts et techniques - Analyse de données digitales - Collecte de Données digitales / Web & Mobile - Data Driven Marketing - Pilotage de projet - Méthodes Agiles - Pilotage d’un Projet numérique - Management des Ressources Humaines - Fonction RH : de la digitalisation à la RH augmentée - Management des équipes - Management & Sécurité des ressources S.I. et digitales - Gestion des Contrats de services - Green IT & Numérique responsable - Sécurité de l’information et des échanges via le digital - Management des Ressources Humaines - Diagnostic Ressources Humaines et bilan social - Stratégie des Ressources Humaines - Digital Supply Chain & International Trade - Digitalisation de la Supply Chain - Commerce et logistique internationale - Stratégie internationale & Stratégie digitale - Business Intelligence - Qualité des données - NoSQL - Data Analyse & Big Data - Cube OLAP & Reporting - Datamining & Visualisation des données

- Appréhension des différentes fonctions de l’entreprise afin d’en comprendre les mécanismes et maîtriser les principaux outils et techniques de management. - Acquisition d’une vision globale stratégique et opérationnelle. - Gestion des projets et services dans leurs différentes dimensions (budgétaire, marketing, etc.). Modules suivis pour le Master 2 : - Relation entre cédant et repreneur - Finance Transmission et reprise d’entreprise - Environnement juridique et fiscale en cas de transmission - Audit interne / Evaluation et valorisation de l’entreprise