Chadi El Khider

• Pré-cadrage stratégique d'une fusion entre deux acteurs majeurs

• Diagnostic du current state (IT & Operations), benchmark marché et définition du target State

• Conception du Target Operating Model et préparation des restitutions C-level

• Due Diligence Buy-side – Manager

• Conduite de due diligence opérationnelle et réglementaire (processus, contrôles, gouvernance, risques)

• Coordination de workstreams multifonctionnels (Finance, RH, Risques, Réglementaire et Juridique)

• Pilotage des Q&A acheteur et structuration des ateliers métiers

• Stratégie & Exécution – Banque privée internationale (Royaume Uni)

• Élaboration d'une feuille de route stratégique à 5 ans pour les antennes internationales

• Analyse des modèles d'implantation et benchmark concurrentiel pour optimisation du positionnement

• Audit – Inspection Générale Asset Manager

• Revue indépendante du dispositif commercial (gouvernance, pilotage de la performance, processus de distribution)

• Identification des risques clés et leviers d'optimisation, avec recommandations présentées au management

• Cadrage stratégique d'une initiative d'automatisation avec priorisation des processus à fort levier de valeur (présentation au C level)

• Elaboration de la roadmap 2024–2025 alignée avec les enjeux de performance opérationnelle

• Pilotage d'un programme de transformation KYC & Onboarding pour une banque privée internationale (Monaco)

• Refonte des parcours internes et définition d'un Target Operating Model (TOM)

• Définition et déploiement de la stratégie de conduite du changement associée

• Accompagnement à la Direction Générale sur la définition d'offres bout-en-bout

• Définition d'un plan stratégique de développement

• Présentation des recommandations au comité de direction