Cédric Poux

Licence, Gestion des ressources humaines / administration du personnel, général

1. Introduction au Management Rôles et responsabilités du manager : Compréhension du rôle de manager et des attentes liées à ce poste. Styles de management : Exploration des différents styles (autoritaire, participatif, délégatif) et de leur impact sur l'équipe. Leadership vs management : Différence entre diriger et gérer une équipe. 2. Communication Interne Techniques de communication : Comment adapter son style de communication en fonction de l'audience (écoute active, reformulation). Feedback constructif : Donner et recevoir du feedback de manière constructive pour améliorer la performance de l’équipe. Gestion des conflits : Identifier, prévenir et résoudre les conflits au sein de l’équipe. 3. Motivation et Dynamique d'Équipe Motivation des équipes : Comprendre ce qui motive les employés et comment adapter les leviers de motivation. Gestion de la performance : Mettre en place des objectifs clairs et un suivi régulier des performances individuelles et collectives. Création d’une cohésion d’équipe : Techniques pour favoriser un esprit de collaboration et un environnement de travail positif. 4. Gestion du Temps et des Priorités Planification et priorisation : Outils pour organiser et prioriser les tâches de l’équipe. Délégation efficace : Comment déléguer des tâches de manière appropriée en fonction des compétences et de la charge de travail de chacun. Productivité et gestion des ressources : Maximiser l’efficacité de l’équipe en utilisant les ressources disponibles. 5. Prise de Décision Méthodes de prise de décision : Techniques pour prendre des décisions rapides et éclairées (analyse de problèmes, brainstorming, etc.). Gestion des risques : Identifier et atténuer les risques qui pourraient affecter l’équipe ou le projet. 6. Gestion du Changement Accompagner le changement : Stratégies pour conduire des changements au sein de l’équipe de manière fluide et en minimisant les résistances. Gestion des résistances : Comment anticiper et gérer les réactions négatives face au changement. 7. Évaluation et Développement des Talents Identification des talents : Repérer les compétences et potentiels au sein de l’équipe. Plan de développement personnel : Mettre en place des actions de formation ou d’accompagnement pour faire évoluer chaque membre de l’équipe. 8. Gestion du Stress et du Bien-être au Travail Prévention du stress : Identifier les sources de stress et savoir y répondre de manière appropriée. Bien-être au travail : Créer un environnement de travail qui favorise le bien-être de l’équipe, avec un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. 9. Outils et Technologies du Management Outils collaboratifs : Introduction aux outils numériques facilitant la gestion de projets et la collaboration en équipe. Indicateurs de performance : Utilisation de KPI pour suivre et améliorer les performances de l’équipe. 10. Études de Cas et Mises en Situation Exercices pratiques : Travaux en groupe, simulations de gestion d’équipe pour mettre en pratique les concepts théoriques. Retour d’expérience : Partage d’expériences entre les participants sur des problématiques de management vécues.