Bessai B.

Objectif général atteint : Acquisition d’une expertise en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et en Product Ownership, pour piloter des projets informatiques, gérer les exigences métiers et accompagner la transformation digitale dans un contexte Agile. Compétences clés développées : - Analyse des processus métier et gestion des exigences SI. - Rédaction des spécifications fonctionnelles et modélisation des besoins. - Méthodes Agiles et Scrum : gestion du backlog, priorisation des User Stories, organisation Agile à l’échelle. - Recette fonctionnelle : préparation, exécution et bilan des tests. - Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. - Pilotage de projet : suivi des indicateurs, analyse des risques, plan d’action. Points forts : - Formation certifiante RNCP niveau 7 (équivalent Bac+5) + certification PSPO™ I. - 4 projets en groupe, stage en entreprise et soutenance. - Approche pratique et professionnalisante, centrée sur les attentes des recruteurs.

Objectif général atteint : Acquisition d’une expertise en management stratégique et pilotage global de l’entreprise, pour occuper des postes à responsabilité et conduire des projets complexes dans un environnement concurrentiel. Compétences clés développées : - Stratégie d’entreprise et gouvernance : Élaboration et déploiement de plans stratégiques. - Management et leadership : Animation d’équipes, conduite du changement. - Gestion financière et contrôle : Analyse des coûts, pilotage budgétaire et performance. - Marketing stratégique et business development : Développement commercial et positionnement marché. - Gestion de projet et innovation : Méthodes agiles, transformation digitale. - Compétences transversales : Communication, négociation, prise de décision. Points forts : Formation professionnalisante avec business games, projets réels et stage, intégrant les enjeux actuels : digitalisation, innovation et responsabilité sociale.