Aflah T.

La Défense 4 ans Mars 2021 Poste actuel

Chef de Projet Métier - Project Portfolio Management

Direction de la transformation

PMO Portefeuille Projets regroupant les enjeux stratégiques de redressement de la rentabilité en santé et prévoyance, du patrimoine finance et de la transformation culturelle. Déploiement de la méthodologie projet, suivi des KPI, préparation des instances projet (comité enjeu stratégique, comité patrimoine, comité exécutif). Pilotage budgétaire : aide au calibrage pluriannuel et à la priorisation des feuilles de route projets des métiers (45m€). Supervision des campagnes mensuelles de suivi budgétaire (forecast) sur l'ensemble du portefeuille projets de SL France. Reporting au Controlling et alimentation des instances de suivi France et groupe sur l'état d'avancement des projets. Pilotage du staff plan et capacity planning (CAF) en adéquation avec les enjeux stratégiques des roadmaps projets en fournissant les analyses de staff plan et de forecast nécessaires. Clarity PPM : garant de la gouvernance de l'outil conformément aux besoins de pilotage du portefeuille projet et de déploiement de la méthodologie. Supervision de la mise à jour des supports utilisateurs, animation du réseau des référents et supervision des formations. Déploiement de KPI et d'outils de contrôles réguliers (qualité des données).

Crédit Agricole CIB - Capital Markets IT

Aide au suivi et à la structuration du portefeuille projets (budget de 81m€). Pilotage et coordination de la campagne budgétaire 2020. Calibrage du run additionnel et affectation des cibles budgétaires par projet.

BNP PARIBAS CIB - Global Market IT (contexte international)

Alignement des programmes et des projets aux objectifs métiers de CIB Coordination des équipes contributrices à l'international (6 régions) Animation du processus budgétaire de calibrage annuel du portefeuille projet et suivi mensuel du forecast. Contrôle de l'adéquation du staffing avec les besoins run et projet dans les limites du budget et mise en évidence des arbitrages nécessaires pour décision Préparation de la revue mensuelle du portefeuille projets pour le CIO office: mise en place des outils de reporting, préparation des supports, coordination et animation des contributeurs IT et métier, mise en place et suivi des recommandations Contrôle du déploiement des évolutions nécessaires du portefeuille projet dans Clarity conformément aux besoins de pilotage du portefeuille projet.