Adam A.

Pratiques d'achats, mais également une vision globale de l'entreprise grâce à la transversalité des enseignements ainsi que les enjeux liés à l'innovation et au développement durable. Développement de réelles compétences managériales et stratégiques. Contribuer au développement des nouveaux produits dès la phase de conception (nouveaux matériaux, substitutions, etc.) Intégrer l’ensemble des exigences et spécificités liées au produit Connaître le marché côté client, ainsi que les tendances à prendre en compte pour la distribution et la consommation du produit fini Bien connaître les spécificités organisationnelles de l’entreprise afin de répondre précisément à ses besoins Identifier les ressources et répondre aux exigences du département marketing Comprendre tous les leviers de performance liés aux volets qualité, prix, service, livraison et innovation Encourager le recours aux approches et techniques novatrices en matière d’achats Compétences développées en externe Identifier les fournisseurs présentant un potentiel d’innovation Impliquer les fournisseurs stratégiques dans le processus de développement de produits Explorer géographiquement les nouvelles sources d’approvisionnement potentielles Rencontrer les fournisseurs qui pourraient contribuer aux nouveaux produits Engager et améliorer les relations avec les fournisseurs Sélectionner, gérer et évaluer le portefeuille de fournisseurs Acquérir la maîtrise des nouvelles technologies Maîtriser les stratégies, techniques et outils best-in-class pour la fonction Achats Mener une veille sur les pratiques de la concurrence dans le domaine des achats Promouvoir au sein de leur structure les nouvelles exigences de qualité, de prix, de délais et d’innovation

Analyser le besoin Activités et processus Achat Analyse du besoin Méthodes de décomposition des coûts / TCO Étudier les marchés fournisseurs Contrôle de Gestion et Analyse des coûts Achat Marketing Achat et sourcing Gestions des risques Achat Définir et déployer les stratégies segments Stratégie Achat Sous-traitance & externalisation Achats responsables Négocier et sélectionner Négociation : préparation et conduite Négociation : communication et conduite Communication et leadership de l’acheteur Sélectionner et contractualiser Analyse financière et diagnostic fournisseur Audits Achats et fournisseurs Contrats d’achats Piloter et mesurer Gestion de la Qualité fournisseur Supply-Chain Mesure de la performance et TDB