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Back to original languageAbout Guy
Consultant en performance et développement des PME
De nombreuses PME travaillent énormément… mais voient leur rentabilité stagner ou diminuer.
Dans la majorité des cas, le problème ne vient pas d’un manque d’effort ou de compétences, mais :
- d’un manque de visibilité sur les marges réelles
- d’une organisation commerciale peu structurée
- de décisions prises dans l’urgence
- d’opportunités de croissance mal exploitées
C’est précisément sur ces points que j’interviens.
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des PME industrielles et techniques dans l’optimisation de leur performance, la structuration de leur développement commercial et la prise de décisions stratégiques.
Mon approche est pragmatique et orientée résultats : identifier rapidement les leviers concrets d’amélioration et mettre en place des actions qui produisent un impact réel.
Missions sur lesquelles j’interviens régulièrement
✔ Audit stratégique et analyse de rentabilité
✔ Structuration et optimisation de l’organisation commerciale
✔ Développement de nouveaux marchés
✔ Go-to-market pour produits industriels
✔ Optimisation des processus et des marges
✔ Accompagnement des dirigeants dans la prise de décision
✔ Management de transition et pilotage de projets
Exemples d’impacts obtenus
- Amélioration de la performance commerciale
- Identification et suppression de pertes invisibles
- Structuration du pipeline de vente
- Optimisation des marges et du positionnement prix
- Accélération du développement commercial
Méthode de travail
Chaque mission commence par une analyse rapide et structurée de la situation afin d’identifier :
- les points de blocage
- les leviers d’amélioration
- les priorités d’action
L’objectif est d’apporter de la clarté, des décisions concrètes et des résultats mesurables.
Avant toute mission, je propose généralement un premier échange afin de comprendre votre situation et voir si je peux réellement vous aider.
🔗 LinkedIn : Guy Mathy
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Bruxelles (up to 50km), Lille (up to 50km), Charleroi (up to 50km), Liège (up to 50km), Tournai (up to 50km)
Experience
- MG ConsultingBusiness OptimizerCONSULTING AND AUDITSNovember 2023 - Today (2 years and 7 months)Bruxelles, BelgiumI help business leaders boost profitability and save time through targeted audits and innovative techniques rarely used in their sector. My expertise in sales, marketing, and business development increases revenue and efficiency. With extensive experience in both international companies and SMEs, I tailor my pragmatic approach to fit your unique needs and resources, sharing proven strategies to drive success.
- ANSELL HealthcareSr marketing & business development Manager AAM EMEA / APACAugust 2016 - October 2023 (7 years and 2 months)Responsible for the development of the automotive aftermarket business in EMEA and APAC regions. Works closely with the regional sales Automotive Aftermarket teams and sales consultants, with the marketing management team, acting as a advisor on business growth, development plans, market share and competitive positioning.
- AISIN EUROPE S.A.Marketing ManagerApril 2015 - August 2016 (1 year and 4 months)Braine-l'Alleud, BelgiumIn charge of developing the Marketing department to support AISIN Europe's divisions. Responsible for Marketing & Communication Put marketing strategy in place based on company objectives
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- Changement ManagementSolvay Brussels School2016Changement Management
- IACE, Business, Management, Marketing, and Related Support ServicesSOLVAY Business School2002IACE, Business, Management, Marketing, and Related Support Services