Ulrich Wiedemann

experte digitale transformation und it management

München, Deutschland

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  • Indicative rate €1,200 / day
  • Experience 7+ years
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Ulrich in a few words

Experte für Digitale Transformation, IT Management und IT Strategie. Breite Expertise im Bereich zukünftiger Herausforderungen der digitalen Unternehmensagenda.

- Langjährige Berufserfahrung „auf beiden Seiten“ - sowohl in der IT-/ Management Beratung als auch in multiplen Führungspositionen der Industrie
- „Flexibler“ Generalist mit breiter Transformationsexpertise in aktuellen organisatorischen, prozessualen und technologischen Herausforderungen
- Fachgebiete sowohl im „klassischen“ IT-Management als auch entlang der zukünftigen, digitalen Unternehmensagenda
- Sicheres Auftreten auf Vorstands- und Senior Management Level und vertraut mit den daraus resultierenden Bedarfen und Herausforderungen
- Gutes Verständnis für industrie- / unternehmensspezifische Geschäfts- und Produktionsprozesse und den daraus resultierenden Anforderungen bzw. Denk- und Arbeitsweisen

F A C H G E B I E T E
- Management internationaler IT Organisationen
- Digitale Strategie & IT Strategie
- IT Transformation und Organisationsentwicklung
- IT Governance, globales Demand, Portfolio und IT Architektur Management
- IT Innovation und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle / Produkte
- Programm- und Projektmanagement (traditionell und agil), Coaching
- IT Prozess Analyse, Definition und Optimierung, ITIL
- Informationssicherheit, Datenschutz und Compliance
- Shared Service Organisationen, Managementsysteme und Service Management
- Management Beratung, Stakeholder Management und operative Führung

Experience

September 2019 - October 2019 | Frankfurt am Main, Deutschland

Real Estate

Unternehmen im Bereich Facilitymanagement

Projektleiter

› Neuverhandlung bestehender Full-Service / Oursourcing Vertrag mit indischem Dienstleister
› Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherstellung vereinbarter Serviceleistungen und Einhaltung garantierter KPIs / Service Levels
› Identifikation von Hebeln zum Nachweis und Kompensation vertraglicher Minderleistung; Moderator der Schlichtungsgespräche
› Konzeption organisatorischer Anpassungen zur Sicherstellung eine kontinuierlichen Überwachung der Service Leistungen
April 2013 - Today | München, Deutschland

Medical field

Essity

Director IT Strategy, Governance and Portfolio Management

› Mitglied des globalen IT Management Teams
› Mitglied des MEIA Business Unit Management Teams
› Globales Unternehmen der Konsumgüterindustrie / FMCG, Hygiene- und Medizinprodukte
› Verantwortlich für die globale Digital- & IT-Strategie, zukünftige digitale Geschäftsmodelle /
Produkte, sowie den IT Innovationsprozess.
› Steuerung der globalen IT Governance sowie des unternehmensweiten Demand- und IT
Portfolio Managements
› Beratung und Ansprechpartner der Business Unit Management Teams in IT Fragestellungen
› Systemeinführungen und Transformationen im Bereich ERP, CRM und Supply Chain
› Festlegung der jährlichen IT Ziele und Überwachung der Zielerreichung
› Organisationsentwicklung im CIO Office und der globalen IT Organisation
› Budgetverantwortung direkt 1 Mio. €, indirekt 40 Mio.€
› Fach- und Führungsverantwortung für direkt 10 Mitarbeiter bzw. bei Bedarf Zugriff auf gesamte
IT Organisation (Matrix)
April 2007 - April 2013 | Karlsruhe, Deutschland

Energy & Utilities

EnBW

Leiter Governance, IT-Strategie&Prozesse und Stab Geschäftsführung

› Mitglied des Managementkreis der Gesellschaft
› Überregionales Energieversorgungsunternehmen
› Verantwortlich für IT-Strategie, IT-Governance, IT Demand- / Architekturmanagement
› Im Rahmen Stab Geschäftsführung für Risk & Compliance, interne Kontroll-
/Managementsysteme (Informationssicherheit, Datenschutz, Umweltmanagement,
Notfallmanagement)
› Organisationsentwicklung im Shared Service
› Budgetverantwortung direkt 800T€, indirekt 28 Mio.€
› Fach- und Führungsverantwortung für 16 Mitarbeiter
January 2000 - March 2007 | München, Deutschland

Digital Agency and IT company

Accenture

Manager

als Manager
› Unternehmensberatung mit Schwerpunkten in HR Strategie, HR Prozessoptimierung, HR
Shared Services, Outsourcing, Projektmanagement und Coaching
› Account Manager, Budgetverantwortung > 200T Euro, Führung von 5 Mitarbeitern

als Consultant
› Unternehmensberatung mit Projekten in den Bereichen Finanzen, öffentlicher Dienst und
Telekommunikation

Max Lehmann - Unternehmen Facility Management

11/11/2019

Ulrich hat uns professionell und zielgerichtet bei unserem Auftrag unterstützt. Er hat sich gut in das Team integriert und uns durch seine Breite Erfahrung im IT Management und Sourcing exzellente Hinweise und Ideen geben können. Dank seiner Hilfe haben wir das Projekt erfolgreich und im Sinne des Unternehmens abschließen können.

Education

  • Diplom Informatiker

    Duale Hochschule Stuttgart

    1999

Languages

  • Französisch

    Basic

  • Englisch

    Full professional proficiency

  • Deutsch

    Native or bilingual

charter modal image

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