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Marcel Wolf

systemic coach and systemic organisational dev.

Berlin, Deutschland

  • 52.517
  • 13.3888
  • Indicative rate €1,300 / day
  • Experience 7+ years
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Confirmed availability

Part time, 1 day a week

Verifications

Influence

Find out what Marcel is looking for

Work location
Can do a full mission at the client office
Mission location
Looks for missions in Berlin and 100km around
Skills
Looks for missions in Scrum, Agile Methode, systemische Organisationsentwicklung, Scrum Master, Coaching
Project length
Looks for missions ≤ 1 week, ≤ 1 month, Between 1-3 months, Between 3-6 months, ≥ 6 months
Business sector
Looks for missions in the sectors Automobile, Banking & Insurance, Biotechnology, Digital Agency and IT company, E-commerce and 5 others
Company size
Looks for companies of 11 - 49 people, 50 - 249 people, 250 - 999 people, 1000 - 4999 people, ≥ 5000 people

Marcel in a few words

Menschen sind wichtiger als Prozesse. Diesen Leitsatz verfolge ich bei meiner Beratungs- und Führungspraxis in der IT und darüber hinaus.

Mein Name ist Marcel Wolf, geboren 1983 am nordwestlichen Rand des Ruhrgebiets, jetzt wohnhaft in Berlin.

Mein Fokus liegt seit Jahren auf Software- und Organisationsentwicklung sowie Transitionsmanagement. Methodisch bin ich Systemiker, außerdem habe ich jahrelang sowohl mit Scrum als auch mit Kanban gearbeitet – oft in Kombination mit Durchsatzmanagement (Theory of Constraints). Ich unterstütze Menschen dabei, in ihrer Arbeitswelt Wandel herbeizuführen und Arbeitsroutinen zu schaffen, die den Menschen nützen. Diese sind häufig indiviuell für eine Firma oder eine Abteilung.

Mit Einfühlungsvermögen und dem Bedürfnis, immer weiter dazuzulernen, übe ich Achtung, Respekt und Wertschätzung gegenüber einzelnen Personen und Systemen. Ich bin Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e. V.

Portfolio

Experience

January 2019 - Today | Berlin, Deutschland

Digital Agency and IT company

Marcel Wolf Consulting

Systemic coach, agile coach, systemic organisational developer, DevOps and Agile transformation manager

Atilim Siegmund - libcoo

7/31/2019

Dankeee Marcel !! Ich habe Marcel als Trainer für einen meiner Kunden gebucht. Er gab mit mir gemeinsam an vier Tagen Schulungen zum Thema "Agiles Arbeiten" für zwei Gruppen aus Product-Ownern, Scrum-Mastern und Softwareentwicklern. Dabei wurden zwei Schulungstage auf Deutsch und zwei auf Englisch abgehalten. Marcel vermittelte nicht nur die Theorie zu Agilität, Scrum und Kanban, sondern gab auch Einblicke in die Komplexitätstheorie und ermöglichte so einen Blick über den Tellerrand hinaus. Mit seiner offenen und humorvollen Persönlichkeit begeisterte er die Gruppen schnell für die angesprochenen Themen. Besonders beeindruckt hat mich, wie Marcel mit einem Konflikt in einem der Teams umgegangen ist. Da die Schulung die Teamarbeit verbessern sollte, hat Marcel, indem er das Problem erkannt und direkt in der Gruppe angesprochen hat, die konkreten Arbeitshindernisse in die Schulung integriert. Er passte das Training an die gegebenen Umstände an und leitete die Gruppendiskussion als Mediator. Er trug zur Konfliktlösung bei und half dem Team weiter. Die Erwartungen, die ich an einen Trainer habe, hat Marcel deutlich übererfüllt.

Education

  • Systemische Leitungs und Führungskraft

    WISPO AG

    2019

    Das Handlungsfeld ‚Leitung und Führung‘ umfasst komplexe Aufgabenbereiche von der Gestaltung externer Beziehungen mit Verbänden, Partnern, Kunden und Kostenträgern über die strategische Planung und operative Steuerung interner Prozesse bis hin zur Anleitung von Interaktionen zwischen MitarbeiterInnen, Teams und Fachabteilungen.

    Die systemische Leitungs- und Führungskraft bezieht alle relevanten Systeme und Kontexte der Organisation in ihr Handeln mit ein und versteht sich darauf, Lernprozesse zu ermöglichen und Selbstorganisationspotenziale zu fördern. Sie wirkt orientierungsgebend und managt die Herausforderungen des eigenen Verantwortungsbereichs in einem authentischen Stil unter Berücksichtigung der Möglichkeiten und Grenzen der jeweiligen Organisationskultur.

Certifications

  • KanbanBasics

    LeanKanban University

    2012

    https://edu.leankanban.com/user/7292/854/11/certificate

  • Lean Product Management Training

    tba

    2016
  • ScrumMaster Pro – Team Development

    bor!sgloger

    2016
  • ScrumMaster Advanced

    bor!sgloger

    2012
    • Scrum Master
    • Scrum
  • Product Owner Advanced

    bor!sgloger

    2012
    • Product Owner
    • Scrum
  • Management 3.0

    Happy Melly

    2013
  • Systemisches Leiten und Führen

    Wispo AG

    2019
    • Coaching
    • Führungskräfte Coaching
    • Systemisches Coaching

Languages

  • Englisch

    Full professional proficiency

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Schweizerdeutsch

    Basic

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