Friedrich De Vries

Senior Consultant Lean Six Sigma Black Belt

Moves to Hamburg, Berlin, München, Frankfurt am Main, Köln, Stuttgart, Hannover, Leipzig, Münster, Kiel

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Hamburg, Deutschland
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Verifications

Languages

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Englisch

    Full professional proficiency

Skills (22)

Friedrich in a few words

Herr de Vries entwickelt seit mehr als 7 Jahren für mittelständische Unternehmen Zukunftsstrategien für den digitalen Wandel und begleitet die erforderliche Business Transformation. Unter Berücksichtigung des branchenspezifischen Geschäftsumfeldes, der bestehenden Unternehmensorganisation und der zugehörigen Geschäftsprozesse erarbeitet er gemeinsam mit dem Management die individuelle Digitalstrategie. Mit praxiserprobter und fachlich-professioneller Methodik stellt Herr de Vries die Umsetzung des neuen digitalen Geschäftsmodells durch den Aufbau einer Operational Excellence Organisation, der Schulung der Mitarbeiter im Rahmen von Prozessoptimierungen und der Entwicklung einer unterstützenden Führungs- und Unternehmenskultur sicher.

Experience

Internationales Unternehmen Büroartikel

Small Retail

Projektleiter

Siegen, Deutschland

November 2019 - Today

Aufbau einer Handels Kooperation mit Gestaltung der Schnittstellen und Anpassung der Organisation im Zusammenhang mit dem Outsourcing von Produktionskapazitäten.

Internationales Unternehmen Sensor Industrie

High Tech

Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung - Pricing Strategie Senior Consultant – Interim Manager

Berlin, Deutschland

November 2016 - October 2017

Optimierung und Standardisierung der Vertriebsprozesse; Unterstützung bei der Vorbereitung der SAP Einführung; Optimierung der Preisstrategie zur Steigerung der Marge

Internationales Unternehmen Maschinenbau

Mechanical or Industrial Engineering

Einführung Operational Excellence Programm Senior Consultant – Trainer – Coach – Scrum Master – Projektleiter

Süddeutschland

October 2017 - October 2018

Nachhaltige Einführung eines globalen Operational Excellence Programm und zugehöriger Methoden zur Prozessoptimierung; Entwicklung einer unterstützenden Unternehmenskultur

Unternehmen aus dem Energiesektor

Energy & Utilities

Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung – Restrukturierung Senior Consultant – Coach – Scrum Master – Projektleiter

Berlin, Deutschland

October 2018 - May 2019

Empfehlung und Umsetzung einer zukünftigen organisatorischen Aufstellung unter Berücksichtigung von Prozessoptimierungen

Education

Certifications

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