Chokouaha Cedric

Chef de projet MOA

Moves to Paris

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  • 2.2766
  • Indicative rate €750 / day
  • Experience 7+ years
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris 16e Arrondissement and 50km around

Preferences

Business sector
  • Banking & Insurance
  • Consulting & Auditing

Verifications

Languages

  • Français

    Native or bilingual

  • Anglais

    Native or bilingual

  • Allemand

    Limited working proficiency

Skills (16)

Chokouaha in a few words

Plus de sept ans d’expériences en banque, Pôle Risque/Finance, dans la reglementation & Transformation Digitale entant que chef de projet
- Maitrise des sujets fonctionnels (Bâle II, III, IFRS9, BCBS239), techniques (Big Data, Data Lake)
- Gestion des projets utilisant les méthodologies (Cycle en V, Agile/Scrum, Prince2)
- Forte expérience en recette applicative (Stratégie de recette, Designer de test, automatisation des campagnes de test dans les référentiels de test, suivi des bugs dans JIRA)
- Maitrise des techniques (Programmes SAS, Data Lake- Dataiku)
- Forte capacité de travail dans des contextes exigeants en termes de qualité, coût, délais

Experience

Crédit Agricole CIB - Groupe Crédit Agricole

Banking & Insurance

ANALYSTE

Paris, France

January 2011 - December 2011

Exécution de mandats M&A dans le secteur de l’installation électrique (MidCap)
- Conduite des travaux de Due Diligence et analyse de marché (Heating, Ventilation, Air Conditioning)
- Conduite d’évaluation d’entreprises grâce aux modèles financiers : Discount Cash-Flow, Trading Comparable, Somme des parties
- Réalisation de Pitch, présentation on PowerPoint

BNPPARIBAS CIB

Banking & Insurance

ANLYSTE

Paris, France

January 2012 - December 2012

- Analyse des transactions du secteur « Télécoms »
> Etudes de marchés (Taux de pénétration mobile, Nombre d’abonnés, Revenus par abonnés, Parts de marchés, Niveau du chiffre d’affaires)
> Exploitation des DataWarehouse et DataRoom ; Extraction des données de marché
> Réalisation sous Excel des grilles pour les montages financiers (Rachat, Fusions, Scissions)
> Evaluation à l’aide de modèles financiers (Discount Cash-flow, Modèle LBO)
> Calcul des ratios financiers

- Réalisation d’un outil de présentation des données de l’Entreprise Cible, modulable
> Création sous Powerpoint d’objets pour générer de différents modèles-types de présentations, et organisation des données (profil de l’Entreprise, sa clientèle, ses parts de marchés, son board Management, les informations sur la valorisation de l’Entreprise, etc.) par thèmes (Rachat, Fusions, Scissions, Cession, Absorption d’entreprises)
> Création de maquettes pour ‘customiser’ les présentations sous MS Office (exemple : barre de menu de Powerpoint spécifique BNP Paribas)
> Rédaction de l’Expression des Besoins pour la MOE
- Recette (préparation de la recette, description des résultats attendus, réalisation des tests et saisie des anomalies sous Word, vérification des corrections)

LM3C Consulting

Consulting & Auditing

Business Analyst

Paris, France

September 2013 - April 2014

Outil de facturation Client
- Cadrage du projet
> Analyse du contexte, participation à la définition de l’organisation du projet,
> Estimation des charges, élaboration du planning, rédaction de la note de cadrage
- Conception
> Analyse de l’existant et de la cible, modélisation des process
> Rédaction de l’expression des besoins
> Rédaction des spécifications fonctionnelles
> Développement de l’outil : création des tables et des relations sous Access, création des écrans de saisie et d’édition des factures, programmation et tests techniques
- Recette
> Elaboration des cas de tests avec description des résultats attendus,
> Exécution des tests et présentation aux utilisateurs pour validation
> Correction des éventuelles anomalies, etc.

bnpparibas - BNP

Banking & Insurance

Chef de Projet

Paris, France

April 2014 - December 2015

BCBS239 (qualité de données)
Montée de versions du Référentiel des Engagements Entreprises (Assiette de calcul des provisions et de la charge en capital –RWA)

- Conduite des ateliers métiers pour décrire les données à mettre en qualité (engagements Bilan et hors-bilan, part non utilisées, rating, PD, LGD)
> Décrire les processus de collecte des données dans le Référentiel des engagements ‘OMEGA’
> Décrire le processus de remontée des données risques depuis le référentiels OMEGA dans la Base Mondiale des Risques de Crédit BMRC en passant par le Canal d’Alimentation des Risque Entreprises CADRE
> Décrie le processus d’agrégation des données risques collectées dans l’entrepôt
> Définition des drivers des segments de risque à collecter : type de produits (Crédits syndiqués, engagement par signature, crédits d’investissement, crédits de trésorerie), secteur économique, type d’entités, le type de garanties)

- Complétude du dictionnaire de données ‘risques’ en Français et en Anglais

- Harmonisation des données dans les sources de collecte afin de réduire les Trans codifications

- Conduite des campagnes de test sur la base des spécifications
> Analyse de qualité de données via des requetés teradata en base de données
> Etablissement des rapports PDF de données requêtées et agrégées
> Vérification de l’étanchéité des collectes, de la bonne volumétrie, et de la complétude à l’aide des TCD sur Spreadsheet
> Rédaction du PV de recette

- Support utilisateurs
> Tenu de la hotline des remontées utilisateurs
> Organisation des points de training sur les nouvelles montées de versions du référentiel des engagements

Société Générale - Société Générale

Banking & Insurance

Chef de Projet / Product Owner

Paris, France

January 2016 - December 2018

Project CP2 - Refonte de l’outil de consolidation des provisions IFRS9.2 – Charge Nette du Risque (CNR) et l’ECL (Expected Credit Loss – Forward Looking) pour la Banque de détail France (BDDF), La Banque à l'international (IBFS), La Banque d'investissement (GBIS)

- Recueil des besoins métiers
> Analyse des processus provision estimé ECL (Collecter, Superviser la validation, Consolider, Réconcilier l’estimé ECL et le réalisé comptable, Restituer)
> Animation des ateliers métiers pour comprendre les processus existants, identifier les points d’améliorations et proposer des solutions à outiller
> Rédaction des comptes rendus et formalisation de l’expression de besoin

- Construction de la solution d’outillage en contexte Agile Scrum
> Animations des cérémonies Agile/Scrum avec l’IT à Paris et Bangalore
> Déclinaison des grandes fonctionnalités de l’outil en EPIC/Feature
> Alimentation de la backlog des différents user stories
> Planification des lots de travaux par sprint de deux semaines


- Recette - Homologation Bancaire :
> Rédaction de la stratégie d’homologation bancaire (focus sur les scénarios bancaires réels)
> Rédaction du cahier de test et import automatique dans le référentiel de test ALM-QC
> Exécution des tests lors des différentes campagnes
> Restitutions MSBI des rapports provisions consolidées
> Restitutions des Rapport de rapprochement Risque/Finance dans le Datatmart
> Gestion des anomalies et des corrections maitrise d’œuvre dans le référentiel ALM-QC

- Déploiement en production
> Répétition générale (300 entités SG concernées – Europe-Afrique-Amérique-Asie, plus de1000 utilisateurs)
> Mise en place d’une hotline pour assurer le support aux utilisateurs
> Déploiement de l’outil en production

Banque Postale - Le Groupe La Poste

Banking & Insurance

Chef de Projet Nouvelle définition du Défaut

Paris, France

December 2018 - Today

Mise en place d’un nouveau Moteur de Déclassement Groupe (MDG) au sein de LBP, en remplacement du moteur actuel pour répond aux nouvelles exigences réglementaires européennes en matière de définition du défaut / Equipe de 20 personnes
- Chantiers du Moteur de calcul du déclassement en défaut des deals et des contreparties
> Recueil des besoins métiers auprès de la Direction des Risques et des filiales
> Animation des ateliers métiers pour comprendre les améliorations attendues
> Périmètre: Compte courant, Crédit immo, Crédit conso, affacturage, leasing, marché (Repos, obligations)
> Formalisation des nouvelles règles de calcul des seuils de matérialités des impayés

- Spécifications fonctionnelles
> Formalisation des spécifications sur les entrants du moteur de déclassement
> Formalisation des spécifications sur la mécanique de calcul du déclassement

- Stratégie de recette
> Elaboration des différentes campagnes de test
> Description des cas à tester lors des différents runs et le résultat attendu
> Couvertures de tests fonctionnels concentrés sur les cas d’usage fonctionnels
> Pilotage de la recette (instances de partage avec la maitrise d’œuvre de l’état des bugs dans JIRA)
- Exécution de la recette
>Extraction des fichiers batch et chargement en masse sous SAS
> Contrôle en masse des tables SAS - automatisation des calculs par des algorithmes (Proc SAS, Proc SQL jointures), permettant de vérifier de manière systématique la qualité des données à chaque livraison MOE
> Test des diffusions du résultat du moteur dans le Data Lake (requetage SQL, via Dataiku DSS,

Education

Certifications

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