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Axel Zimmermann

Projektleiter, Interim Manager

Frankfurt am Main, Deutschland

  • 50.1106
  • 8.68209
  • Indicative rate €1,250 / day
  • Experience 7+ years
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Availability not confirmed

Part time, Evenings & week-ends

Preferences

Work location
Can do a full mission at the client office
Mission location
  • Frankfurt am Main and 80km around
  • Oberursel and 100km around
Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Banking & Insurance
  • Consulting & Auditing
  • Digital Agency and IT company
  • Public sector
  • Pharmaceuticals
+5 autres
Company size
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

Skills (19)

Axel in a few words

Erfahrener Großprojektleiter und Führungskraft. Über 20 JAHRE Branchenerfahrung im Bankenbereich sowie IT-Servicemanagement. Scrum Master und GPM/IPMA zertifiziert. Erfahrung bei Transformationsprojekten.

Experience

August 2017 - January 2018 | Frankfurt am Main, Deutschland

Banking & Insurance

dwpBank

Großprojektleiter

Vorstudie und Umsetzung Informationssicherheitsrichtlinie und Cyber Security (Self Assessments, Gap-Analyse)
May 2018 - December 2018 | Köln, Deutschland

Aviation & Aerospace

Flughafen Köln-Bonn

Multi-Projektmanager (IT)

Ausschreibung Payment Service Provider Wechsel,
Optimierung CRM,
Hardware Austausch,
Software Implementierung und Erweiterungen
January 2019 - January 2019 | Offenbach am Main, Deutschland

Banking & Insurance

Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)

Projektleiter und Interim Manager

Einführung ITIL Prozesse (Incident, Problem, Change Management),
Aufbau operative Organisationseinheit
January 2020 - March 2020 | Offenburg, Deutschland

Banking & Insurance

Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)

Projektleiter

Einführung ITIL Prozesse (Service Request, Event, Capacity und Availability Management)
June 2014 - April 2015 | Frankfurt am Main, Deutschland

Banking & Insurance

DekaBank

Führungskraft und Projektleiter

Entwicklung und Rollout eines neuen Wertpapier-Service in der Effektenkasse

• Konzeption, Entwicklung, Realisierung und Rollout eines neues Services und Berücksichtigung und Ausnutzung neuer regulatorischer Vorgaben:
• Klärung rechtlicher Anforderungen mit der Regulierungsbehörde in Luxembourg und unternehmensinternen Vorgaben
• Definition der fachlichen Anforderungen
• Überprüfung der IT-infrastruktur auf Eignung
• Stakeholder Management
• Preiskalkulation
• Prozessanpassung
• Webseitengestaltung (inhaltlich)
March 2015 - September 2015 | Frankfurt (Oder), Deutschland

Banking & Insurance

DekaBank

Führungskraft

Optimierung Vertriebsunterstützungsprozess (Angebotserstellung)
• Verbesserung der Unterstützung des institutionellen Vertriebs für Verwahrstellen-Services.
• Prozessanpassung
• Einführung von Kommunikationsstrukturen
• Planung und Durchführung von Workshops und Jour Fixe
• Aufnahme der Anforderungen des Vertriebs
• Überarbeitung Vertriebsunterlagen
• Anpassung Informationen in Vertriebsdatenbank
• Überarbeitung der Angebotsunterlagen.

Ergebnis: Reduzierung der Prozesslaufzeit für die Erstellung von Angeboten für Verwahrstellen-Services um bis zu 50 Prozent.
  • Prozessmanagement
  • Vertrieb
  • Automatisierung
  • Kommunikation
  • Effizienzsteigerung
  • Verwahrstelle
  • Service
December 2016 - April 2017 | Frankfurt (Oder), Deutschland

Banking & Insurance

DekaBank

Führungskraft und Projektleiter

Prozessoptimierung Effektenkasse (RPA)
• Machbarkeitsstudie über die Einsatzmöglichkeiten von Robotic Process Automation zur Reduzierung von Prozessdurchlaufzeiten und operationellen Risiken bei der Bearbeitung von Wertpapieren (effektive Stücke).
• Prozessbeschreibung
• Definition der fachlichen Anforderungen unter besonderer Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (KYC, Geldwäsche, 4-Augen-Prinzip)
August 2017 - January 2018 | Frankfurt (Oder), Deutschland

Banking & Insurance

Deutsche Wertpapierservice Bank (dwpBank)

Großprojektleiter

Vorstudie / Umsetzung Informationssicherheitsrichtlinie und Cyber Security (Self Assessments, Gap-Analyse)
• Durchführung von Self-Assessments
• Gap-Analyse
• Ableitung fachliche Anforderungen und
• Einbindung von zentralen Abteilungen zur Sicherstellung der erforderlichen Informationen (Provider Management, Test- und Release Management, Berechtigungsmanagement, externe Dienstleister)
• Planung und Durchführung von Workshops
• Ermittlung Umsetzungsgrad Basismaßnahmen Cyber Security
May 2018 - December 2018 | Köln, Deutschland

Aviation & Aerospace

Flughafen Köln-Bonn

Multiprojektleiter

Ausschreibung Payment Service Provider Wechsel, Optimierung CRM, Hardware Austausch, Software Implementierung und Erweiterungen
• Ermittlung und Abstimmung der Projektziele mit dem Auftraggeber
• Durchführung Stakeholder- sowie Risikoanalyse
• Erstellung Projektstrukturplan (Tool: MindManager)
• Erstellung Terminplan (Tool: MS Project 2016)
• Abstimmung Projektauftrag
• Projektsteuerung
• Planung und Durchführung der Projektteam-Sitzungen
• Projektkommunikation
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops (Tool: Project Journey/Canvas)
• Pflege der Projektdokumentation
• Budgetverfolgung, Kostenschätzung
• Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen der Projektlenkungsausschusses bei Meilensteinentscheidungen
January 2019 - Today | Offenbach am Main, Deutschland

Banking & Insurance

Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)

Interim Manager und Projektleiter

Einführung ITIL Prozesse (Incident, Problem, Change, Configuration, Service Request, Event, Capacity und Availability Management)

• Ermittlung und Abstimmung der Projektziele mit dem Auftraggeber
• Durchführung Stakeholder- sowie Risikoanalyse
• Erstellung Projektstrukturplan
• Erstellung Terminplan (Tool: Clarity)
• Abstimmung Projektauftrag
• Projektsteuerung
• Planung und Durchführung der Projektteam-Sitzungen
• Projektkommunikation
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops (Tool: Project Journey/Canvas)
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für die Mitarbeiter
• Pflege der Projektdokumentation
• Budgetverfolgung, Kostenschätzung
• Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen der Projektlenkungsausschusses bei Meilensteinentscheidungen

• Rekrutierung von neuen Mitarbeitern
• Durchführung von Personalgesprächen (Entwicklung und Beurteilung)
  • ITIL
  • BMC ITSCM Suite
  • Transformation
  • Change
  • Führung
  • Projektleiter
  • Agile Methoden
  • Regulatorik
  • BAIT
  • KRITIS

Education

  • Master of Science, M.Sc. (Bank Management)

    Frankfurt School of Finance and Management, Frankfurt/Main

    2008

    u.a. Risikomanagement, Finanzmanagement, IT, Strategie, Personalmanagement/Führung

  • Bankkaufmann (IHK)

    Sparkasse Kraichgau

    1991

    Ausbildung zum Bankkaufmann

  • Diplom Kaufmann

    Universität Mannheim

    1998

    Marketing, Internationales Management, Psychologie, Recht

Certifications

  • ITIL 4 Foundation

    Serview

    2019
  • Scrum Master

    Axelos, Eschborn

    2018
  • GPM/IPMA

    Projektmanagementforum, Freiburg

    2004

Languages

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Englisch

    Full professional proficiency

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